11月6日至8日，秋末初冬的唯美時日，我們相聚居邦源集團精益導師訓練營培訓現(xiàn)場，共同學習精益現(xiàn)場單元設計及單件流布局、VSM、IE技術實踐、TPM、6S認證、紙卡系統(tǒng)及持續(xù)改善等方面課程。參加本次培訓的同學，主要來自四川大禹機械密封件制造有限公司、山東銀鷹炊事機械有限公司、山東汘沄智能科技股份有限公司、山東金格瑞機械有限公司、山東布洛爾智能科技有限公司及章丘豐源機械有限公司，我們的賦能導師是來自深圳市精智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司的副總黃維標及高級咨詢顧問陳杰。

兩位導師以精益思想為引導，堅持精益布局的原則，運用精益現(xiàn)場管理的要點及方法，系統(tǒng)性傳授如下課程：

1、如何籌建以人、物料、機器為要素的現(xiàn)場單元設計及單件流布局；

2、如何優(yōu)化客戶導向為前提的VSM；

3、怎樣通過IE技術實踐來消除浪費，提高效率；

4、如何踐行精益生產的基礎模塊（TPM/6S）；

5、怎樣通過紙卡系統(tǒng)培養(yǎng)團隊執(zhí)行力。

課程內容豐富多彩，導師循循善誘，深入淺出，我們受益匪淺。本次課程提高了大家對精益生產的認識和實踐能力，充分體驗到精益管理的獨特魅力。大家表示，要將學習到的理論知識與生產實踐相互結合，有效解決公司生產流程中存在的問題，做好精益布局改善和在制品庫存減低，提高客戶滿意度，為企業(yè)帶來更大的價值。

今年3月份實施精益生產管理模式的章丘豐源機械有限公司截止10月底，在不增加投入的情況下，已創(chuàng)生產效率提高65%的成績單。同時，公司的精益道場在加緊籌建，歡迎各位同仁前來學習觀摩交流。期待我們12月中旬的第四次精益現(xiàn)場培訓課程，我們如期相約。