2022年5月13日下午16時(shí)，豐源機(jī)械有限公司在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量改善階段總結(jié)會(huì)，參加本次會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)景奉國(guó)，集團(tuán)總經(jīng)理孫寧波、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉清華、豐源質(zhì)量管理組成員以及豐源全體員工，會(huì)議由人力資源總監(jiān)雷廣妮主持。

孫寧波總經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)致辭，并代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)本次質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)改善情況做出了肯定，他指出公司只有做好產(chǎn)品與服務(wù)才會(huì)更長(zhǎng)久的得到客戶的信賴，銷售才會(huì)有更好的成績(jī)，公司才會(huì)更好的發(fā)展。質(zhì)量是長(zhǎng)期問(wèn)題，是生存的根本，抓質(zhì)量是長(zhǎng)期活動(dòng)而非階段性的，我們要擺正位置找準(zhǔn)心態(tài)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，每個(gè)人向前一小步，公司向前一大步，相信我們會(huì)越來(lái)越好。

生產(chǎn)是理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要我們不斷的折翼、革新、改善，會(huì)上聽(tīng)取了質(zhì)量管理小組景奉全和馬永民的總結(jié)匯報(bào)。

在質(zhì)量改善活動(dòng)中公司涌現(xiàn)出一批積極主動(dòng)的員工，他們發(fā)揮主人翁精神，模范帶頭作用。會(huì)上對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

合理化建議頒獎(jiǎng)

互檢之星

免檢之星

一次交驗(yàn)合格之星

質(zhì)量合格之星

管理小組頒獎(jiǎng)

協(xié)助人員頒獎(jiǎng)

最后，董事長(zhǎng)景奉國(guó)進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)質(zhì)量月取得的成果表示肯定，激勵(lì)大家要牢記公司核心價(jià)值觀，為客戶提供價(jià)值，提供好的產(chǎn)品。并對(duì)接下來(lái)的工作提出了4點(diǎn)要求：

1. 高站位。我們要有高的追求，高的行為，站位要高，站在客戶的角度看待問(wèn)題，站在他人的角度看待問(wèn)題。

2. 高標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量合格只是開(kāi)始，我們要讓產(chǎn)品從各個(gè)方面都超出客戶的期望，實(shí)現(xiàn)差異化銷售。

3. 高效率。

4. 高質(zhì)量。

效率高，才能生存，質(zhì)量好，我們才能更好。高效率要求我們抓住問(wèn)題的主要矛盾，關(guān)鍵點(diǎn)。生產(chǎn)一流產(chǎn)品、提供良好服務(wù)，是我們共同的責(zé)任和義務(wù)。

本次會(huì)議不僅是分享成果、見(jiàn)證階段改善的會(huì)議，也是為下一步工作順利開(kāi)展的誓師大會(huì)。相信全體豐源人將以飽滿的熱情，堅(jiān)定的信念，迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)，為廣大客戶提交滿意答卷。